Цены
Поддержка
Поддержка
FAQ
FAQ
Цены
Creativity is to discover a question that has never been asked. If one brings up an idiosyncratic question, the answer he gives will necessarily be unique as well.
Войти
Выступление генерального директора ООО "Таймлист"
Глеба Алексеевича Архангельского
на Дне тайм-менеджмента 02.02.2024
Глеб Алексеевич Архангельский рассказывает про принципы работы с искусственным интеллектом и его инструментами в отношении личной эффективности.
Полный текст выступления:


Глеб Архангельский: Вообще расшифровка, "Таймлист" в частности, дает очень интересную новую историю по созданию, накоплению нематериального актива как фирмам, так и лично. Ну, например, вот сейчас … поделился очень ценными, очень качественными, очень емко сформулированными советами по совещаниям. Гораздо более сущными, чем то, что можно прочитать в книжках по тайм-менеджменту, потому что … с 9.15 утра до 23.00 проходят совещания. Как правило, совещания, редко какая-то … работа один на один. И когда за советами стоит 300 тыс. человек…300 совместных предприятий, 8 тыс. партнеров, это гораздо более ценные советы.

Ну что, все пишется, упаковано, статью сделаем, согласуем, появится контент, то есть появится такая хорошая, качественная единица информации. И если..., хорошо, один спикер выступил, записали, можно было расшифровать и как статью сделать, на сайте опубликовать, а если у Вас в день проходит десяток каких-нибудь клиентских встреч и в каждой из них не бесполезные вещи происходят. Где … Ну в протоколе, который Борис Георгиевич придумал, да, осела. Но там осело только то, что ты сейчас придумал, то, что сейчас кажется важным. А что окажется важным через какое-то время…помните, мы вроде бы … вот это обсуждали и там было полезно. Аудио какое-то переслушивать, ан-риал. Если возникают тексты по всем этим встречам, аудио-совещаниям, тренингам, то у Вас возникает … поиск, у Вас возникает … хранение, то есть у Вас возникает очень мощный нематериальный актив. И это большая ценность, потому что современный мир - это конечно в первую очередь мир нематериальных активов, а потом уже материальный.

Теперь как я вижу технически включили все, что мне было нужно. Сейчас кинут …, что называется пленарный доклад, потом выступит несколько наших первых адептов тайм-листа, первых пользователей, которые уже определенный опыт приобрели и после около 17 часов мы пойдем на праздничный …, фуршет. Некоторые страждущие не успели сделать автографы, селфи – это как раз на фуршете …, в подпитии легче будут даваться автографы и селфи – это особенности тайм-менеджмента. Здесь доступ к моему телу практически не ограничен. … Кстати, а кто на днях … бывал, есть такие? Так, не очень много. Надо будет по базе прошлых участников тоже …. Один прогуливает, один не прогуливает, …А в этот день правда много важного происходит.

Теперь к моей теме, к моему докладу…Об искусственном интеллекте. Ну, наверное, год-полтора говорят, спорят, ну в каком ключе? Как это повлияет на занятость, на рабочие ресурсы, на экономику, на то, как в бизнесе делают то или другое. Наша задача как школы тайм-менеджмента осмыслить как это повлияет на личную эффективность. И вот это нам осталось осмыслить, предложить 5 принципов, как использовать искусственный интеллект, его инструменты в отношении личной эффективности. И все эти принципы проиллюстрировать какими-то практическими примерами из собственного опыта.

Первый конечно вопрос искусственный интеллект – это усиление наше, это развитие наше или это наша обратная эволюция, деградация, когда я с помощью чата GPT пишу своему начальнику бессмысленный отчет, который он не будет читать. И я буду очень долго писать с чатом GPT, возникает вопрос правда зачем нужен этот бессмысленный отчет, если начальник его готов не читать. Зачем я готов его писать чатом GPT и может быть не нужен еженедельный отчет в 100 страниц, а нужен отчет в одну страничку раз в месяц. Ну, что-то мозг может предложить начальству.

Знаете, министерство образования позаботилось об отчётности учителей. Ну…много же отчетностей … Осталось всего 4 отчета: ежечасный, ежедневный, еженедельный, ежемесячный. То есть всего 4 отчета, которые у тебя должны быть на работе. И я предсказываю, предрекаю, что большая часть людей, ну такого нашего офисного круга, бизнес-клуба, менеджменства конечно пойдет в правую часть этой картинки.

Простой пример, летом мы сделали довольно неплохой … проект …Понятно, что … в тайм-менеджменте это привилегия. То есть ты больше успел, ты больше заработал. Я консультант, который вел этот проект. Говорю: «Слушайте, давайте ремарчик проведем небольшой, позиционируя это как отдельную тему». Тайм-менеджмент – отдел продаж продукта. Сделаем рассылку, никаких супер сверхъестественных намерений. Пришлите мне анонс вебинара на страничку и статью для рассылки тайм-менеджменту и отделу продаж. Человек присылает статью, я ж ее не сохранил.

Знаете, это конечно гениальное искусство GPT алгоритмов…очень ровно и гладко сказать ничего. То есть тайм-менеджмент в отделе продаж очень важен, потому что что 1-е – он позволит продавцам эффективнее обязать свое время. Афигеть какая инновация обязать свое время. Значит, 2-е, он важен, потому что он позволит больше успевать продавцам. Это я помню у нас один из консультантов так из тайм-менеджеров в бухгалтеры сделался. Компания заказала для бухгалтеров, принес мне программу – контекстное планирование бухгалтеров. Жесткий, гибкий план дня бухгалтера. Стратегическое планирование бухгалтера.

Я говорю: «Вы ваяли любую программу и слово бухгалтера везде дописали? Ну да…Ну вообще-то нет». Я говорю: «Слушайте Вы 1,5 месяца с живым отделом продаж вживую, в реальности работали, Вы знаете, что если он не позвонил вовремя, то у него сделка сорвалась. Если он – Але, неудобный момент, перезвоните в 17.30. Вот Вы знаете, что в 17.30 перезвонят, я че-то вот...он в 19 перезвонит. И он опять, а Вы в 17.30 перезвоните, неудобно, завтра звони…что он перезвонил во сколько обещал – это бывали какие-то единичные случаи».

Если ты получишь одну встречу в неделю, у тебя Х контрактов, если 2 встречи в день, у тебя – больше Х контрактов. Я думаю Вы же 1, 5 месяца с живыми продавцами, в живом отделе продаж работали. Вам есть, Вам должно быть есть что им сказать. Нет, человек написал в чат GPT, напиши мне что-нибудь про менеджмент или продажи. Чат GPT написал, как понял. А как он понял? Как в среднем интернет, как копирайтеры, которые друг у друга переписывают…, которые копирайтеры переписывают друг у друга.
Ну вот…соответственно это та опасность, которую я вижу. К ним вопрос такой. Мы будем в той части, где мы угашаем человеческие качества читать длинные тексты.

Знаете, что меня в системе 1С очень приятно поразило и удивило – Борис Георгиевич думает, что у нас на е-мейлах построена работа. Я его встретил 2 февраля 2023 года. Ну я показывал Борис Георгиевичу несколько инвест-проектов, в том числе… Поговорили, пообщались…ну после такой первой встречи обычно резюме. Инвестор подумает…никто с первой встречи так быстро соглашаться не будет.

Проходит день, два, три, неделя. Я думаю может как-то напомниться, может забыли. Борис Григорьевичу приходит вот такой е-мейл длинный на 3 тыс. знаков, то есть на 2-3 странички в ворде 11 важных пунктов. Мы подумали, тут посоветовались и как бы вот так вот все это видится. Я до сих пор его е-мейл раз в месяц поглядываю, потому что там такая правильная рамка, которую бери и делай. То есть люди неделю подумали внутри себя, потом выкатили стратегическую рамку, тоже с некоторыми развилками, на какой платформе делается, еще что-то, потом была следующая встреча уже на основе этого е-мейла. Аналогично у нас было с производственным блоком.

Александров, Безбородов, который будет выступать как глава документооборота, он на ранних стадиях нашего старт-апа, когда уже первый прототип подключился, тихонечно сидел подслушивал нашу встречу рабочую и потом где-то через некоторое время…недолгое, может в тот же день или на следующий день такой вот е-мейл тоже 2-3 странички в ворде с очень системными, с очень глубокими я этого просто не понял, потому что я за внешнеполитические сношения в этом проекте за производственное поколение отвечают. Но я понял, что это очень важное, очень сутевое, очень нужные пункты и я надеюсь, что наши производственники интернет тоже поглядывают.

Я говорю: «Господи, какое счастье, то есть мы делаем проект в эко-системе, в которой люди способны взять информацию, подумать неделю, потом выдать такую серьезно структурированный е-мейл, с которым можно дальше жить полгода. То есть не дергать друг друга раз в час вот сапами дибильными, а сесть, подумать, осмыслить, сформулировать хорошим русским языком, четко структурированным текстом и выдать.

Ну…соответственно большинство сейчас как бы делают…ну я не знаю, по-моему, первый вопрос, который задавали нашим менеджерам, регистрирующим на мероприятие, а где и во сколько все это проходит? Хотя на всех лонгах наверху крупно написано, что 2 февраля с 14 до 18 на Дмитровском шоссе, дом 9 и это крупно написано в верхней полосе дома, то есть на самом видном месте, самый частотный вопрос при регистрации: «А где оно проходит и во сколько?». Причем говорят разучились читать, писать, естественно.

Кто-то из больших американских миллиардеров сказал, что скоро будут править миром люди, способные читать длинные тексты и писать короткие. Илону Маску кто в Твиттере … пишет? Каждым цветом какой-то курс акций … – наш выбор. То есть с помощью искусственного интеллекта развить наши лучшие человеческие качества. То есть обострить наш интеллект, а не притупить. Расширить наши когнитивные способности, а не сузить. Я уверен, что путем из правой части придёт меньшинство, но я очень надеюсь, что у нас люди, которые собрались здесь, которые заинтересовались тайм-менеджментом, которые читали книги по тайм-менеджменту. Было приятно отписывать засаленные книги, замусоленные. Это самое приятное для авторов писания, это старое издание замусоленное, зачириканное, с закладочками, значит, книга работы.

Какая позиция у тех, кто идет путем превращения назад в обезьяну – за меня это сделает искусственный интеллект. Я уже приводил пример, вот недавно наш … Владимир – Хед хантер всея Руси. Был такой пост на нашем протеже, которого мы пропихивали в компанию, кадровое агентство – отфутболили за что? Тестовое задание чувак написал чатом GPT. Чувак такой: а за что? Ну это уже все так. ну нет, не все. У кого мозги остались – не все. А во-вторых, а как они узнали? Но опять же если мозги остались ты читаешь, ты видишь, что кто писал. Ну даже не надо супер алгоритмов – видно просто. Знаете, там такая особенная какая-то дистилированность. как бы сказать?

У Иисуса Христа было такое выражение: «И если слово не будет о соли на соли». Слова о соли должны быть. А здесь соль вынули, опресневели. То есть слова все правильные, а соли в них нету. Я не знаю, как так умеет, почему так алгоритм не умеет так хорошо делать. И соответственно, GPT вместо меня что-то сделает, вместо меня сделает тестовое задание, вместо меня напишет дипломную работу – это пункт деградации.

Навигатор. Выезжаем мы из дома на Серафимовича и поворачивает он на … «Куда ты прешь? Ты не видишь, что Кремль перегородили?» …. Я понимаю, что он меня вообще не понимает, что такое Кремль, что такое большой каменный мост, что это перегородили, он видит стрелочку вверх быстро-быстро сейчас не налево, а прямо бери, ну на Набережную выскочит. Я понимаю у него все это стрелочка, стрелочка. А то, что там впереди каменный мост явно кто-то выезжает из Кремля и туда соваться не надо. То есть надо сейчас уходить прямо, нет, все-все.

Я думаю, замените мне эту прокладку между рулем и Яндексом роботом. Она не будет музыку включать, от нее не будет неприятно пахнуть, не будет пытаться политику обсуждать. это будет гораздо более ну…извините, я может тут какие-то античеловеческие вещи говорю. Но если ты стал прокладкой между рулем и …между коробкой передач, опытом Яндекса зачем ты тогда нужен? То есть электронный сигнал в коробку передач можно без человека передать это проще. Да, они говорят, что сейчас испытания, аварийность, тра-ля-ля. Какая аварийность? Что…он там намотал 800 км, уже еле дышит, еле живой и ему надо там еще чуть-чуть намотать. Какая там безопасность? Потому что там живой водитель.

Готовясь теперь к … примерам по принципу классный продукт, сейчас я кнопочку нажму, и она мне встречу отрезюмирует и будем мы счастливы. Нет. Ведение встречи, организация встречи, резюмирование – это очень важный управленческий процесс. То есть это надо делать человеческим мозгом. Ни в коем случае это не сможет заменить никакой чат GPT.

Да, он может дать какое-то мясо, дать какую-то основу, дать какой-то материал, чтобы не переслушивать аудиозапись, а посмотреть стенограмму. Но не вместо Вас он это сделает. Ну кому вместо Вас чат GPT написать тестовое задание, скоро вместо Вас он будет спать с Вашими женами или мужьями, включит 3Д очки, погладит костюм, нажмет кнопку…и будет…голова не болит ни у кого. … В сериале «Черное зеркало» там все это показали, да. Вот этот слайд они полностью развили, раскрыли в сериале «Черное зеркало». Кто не смотрел, обязательно посмотрите, там много полезных мыслей.

Что мы видим, как инструмент или подход для узкого круга, для небольшого количества людей? Конечно, обратиться к искусственному интеллекту, когда Вы делаете тестовое задание, дипломную, курсовую, доклад, чтобы сэкономить механический труд. Отбери мне такие-то данные да, сопоставь мне такие-то данные с тем-то, посмотри пожалуйста по юридической базе или судебной практике, были ли судебные прецеденты на эту тему. То есть это механическая работа, которую не надо делать с живым человеком …
По Москве. Слушайте, я за сколько лет уже развивается Яндекс такси.

Я нашел одного таксиста, которого не надо … Буквально некоторое время назад это было. Я с Павелецкой ехал в Президент-отель. Я говорю: «Слушайте, так, сейчас направо уходим, в Манчиковские переулки на Якиманку». Говорит. А там же это…с Ордынки на Пятницкую там же получается она ниже Казачьего переулка уходит, я … потом Замоскворечье. И мы на Малой Ордынке поднимаемся чуть выше и по Большой Ордынке мы попадаем в Казачий переулок. И мы с Павелецкой до Президент-отеля доезжаем не за 35 минут, как показывал Яндекс, а за 7 минут. …Ну, не москвичи, сейчас расслабьтесь, а вот москвичи, если Вы не поняли, что я сейчас сказал, где Ордынка Большая, Ордынка, Малая Ордынка и где там на Казачий выходит - ну фиговые москвичи.

Я в Москве 20 лет как, я в 2003 году переехал из Петербурга в Москву…, но как с Павелецкой попасть на Якиманку, минуя пробки, зная вот этот вот подход через Малую Ордынку по Казачьему переулку. Контринтуитивный один ход, который надо сделать…как он меня благодарил, как он радовался: «Это так здорово, я просто часто тут езжу может быть». Это прям вообще лайфхак. Никакой Яндекс никогда в жизни и не покажет, и не подскажет. То есть Вы хорошо знаете город, Вы думаете про это, Вы гуляете там пешком, Вы понимаете где там Ордынка, Якиманка и все остальное, и конечно Вы поглядываете в навигатор, конечно смотрите, что он там прогнозирует, предлагает какие-то перекрытия, естественно, но Вы не являетесь прокладкой между навигатором и педалями. Вот это очень важно.

У меня так жена как-то с малой родины нашей из деревни поехала в Москву, а там - здесь ремонт, здесь что-то…и че-то я говорю, в смс-ке пишите каждому важный пунктик. Они ехали вместо 4-х часов - 6. Смс-ки писали вообще не из тех городов, в общем как-то потащила вместо … Куда? Ну...это навигатор. Я и не осуждаю, когда у Вас машине четверо детей, шесть собак. Тут как бы нет времени поляризировать с Яндексом. Но, я когда еду сам или с родителями еду, смотрю, че нам Яндекс советует, че там по ремонтам, как этот ремонт лучше объехать, то есть я проявляю свой человеческий интерес. И, конечно, конспекты, …, лекции, совещания, тренингов готовят с помощью фотографирования, готовится с помощью Таймлиста, но не считаю, что у нас продукт считать, что он у нас облегчение Вашей человеческой работы.

Мы потом проводили закрытый тренинг для партнеров по внедрению тайм-листа. Мы из него сделали методичку. Ну конечно это не делает человек. То есть не то, чтоб мы партнерам сбросим стенограмму, мы с Вами обсуждали очень полезно. Кушайте, не обляпайтесь – нет. Сядем, будем это структурировать, разбирать новое, новое, картинки рисуем красивые и т.д., и тогда получится хороший полезный …


Вот, собственно, выбор – искусственный интеллект делает за Вас, Вы идете обратным путем эволюции – к мычаниям, свайпам. То есть уже даже не тыкать пальчиком в буковки, а уже…свайп. … со свайпа или уже пытаетесь сделать себя более продвинутым, прошаренным, делаете свой интеллект более обостренным, свои инструменты управления более действенными, более эффективными с помощью искусственного интеллекта …

Теперь смотрите, еще один интересный момент. Ведь можно работать над развитием искусственного интеллекта. То есть все там листы свои … чайный гриб…живет там чайный гриб, чем-то кормится, а если коньячку туда плюхнуть, как он будет себя вести? Хороший протокол выдаст или плохой? А если водочки? А если огурцом покормить – ну он живет, размножается, расцветает. То есть конечно все, кто занимается искусственным интеллектом думают, как правильно кормить этот чайный гриб, как сочетать это.

У нас несколько моделей в тайм-листе разных работают, соответственно, они друг другу передают какую-то информацию. С другой стороны, наш естественный интеллект мы тоже можем развивать скоропечатанием, скорочтением, техникой запоминания, математика, шахматы – есть огромное количество технологий, которые помогают наш естественный интеллект сделать более…

Я очень благодарен своему факультету прикладной математики и ни разу в жизни я не работал по специальности, я абсолютно все забыл. То есть когда он в конце 4-й пары в холодном Петергофе в аудитории +15 было дай Бог… Вы же никуда не торопитесь. Это же очень интересная тема. Давайте посмотрим, а вот если эта … будет вращаться вне колониальном пространстве, какую она создаст размерность.

Давайте, подумайте, это интересно. … дела ждут, не поняли бы. Так давайте … Давайте подумаем - такая школа мозга не забывается. То есть в то время у персидского царя уже не ежедневно конечно, в нашем понимании, но какая-то система документирования для того, чтобы что-то делать была. И когда перечитали длинные записи, там вся политическая интрига, со всей …, с переворотом и т.д. – почитайте интересно.

Например, в 19-м веке многие очень серьезные интересные люди вели дневники. Недавно прочитал … госсекретаря дневник – безумно интересно. Как раз Александр второй, когда почти подписался на почти конституционное собрание и в день, когда его надо было подписывать – его убили. И вот все события, вся технология кто там и что там, кто это готовил, кто был за, кто был против. Такие же интересные … в течение многих лет и через них проходили все советы, все решения, поручения – безумно интересно, какие молодцы.

Люди тщательно записывали, что они делали, что происходило вокруг – это бесценный материал. Я в свое время, наверное, в поздние 90-тые – ранние 2000-ые, кроме хронометражей, я начал вести дневник. Просто текстом, что со мной происходило, что я думал, регулярно к этому обращаюсь. Слушайте, столько полезного для себя узнаешь, столько нелицеприятного, настолько ты все не так помнишь, настолько оно все не так было. Это конечно мощнейшая информация для личностного роста. То есть никакой психолог, психотерапевт вам не даст такую полезную информацию, как Вы сами себе, когда Вы это про себя 10 лет назад записали. Такая трудоемкая история, если писать встречи, получается писать стенограммы, потом к ним возвращаться – это чуть менее трудоемко.

5-е – цикличная аналитика и извлечение новой пользы. Это, вот, собственно, вот к этому практически подошел. То есть когда у нас хранятся записи, хранятся стенограммы каким-то образом структурированные, есть summery. Summery конечно не идеально делает искусственный интеллект, но тем не менее напоминают общую тему разговора. К этому фантастически полезно возвращаться. Даже с тем же человеком, с той же компанией работая, ну вроде бы есть у тебя протоколы, текущие планы – вернуться, а что мы год назад обсуждали на первой встрече. Вот я говорил тот е-мейл, который мне Борис Георгиевич написал после самой первой рабочей встречи по тайм-листу, я до сих пор врем я от времени туда поглядываю. … документ лежит, он очень такой…системообразующий. Пример бумажной цикличности.

Я ровно год назад, 1 января прошлого года открыл для себя такой инструмент пятибук – дневник впечатлений на 5 лет. У нас в тайм-менеджменте есть такое понятие «мемуарник» - это когда Вы не ведете полный дневник, но кратко главные события дня, какое-то самое яркое, самое значимое, самое такое вот…, которое заслуживает понятия «мемуары». … мемуары. И недавно наткнулся … такой 5-тилетний дневник или пятибук, когда вот Вы мемуарник еще закручиваете 5 раз по кругу. То есть Вы пишите 1 января 2023 года, и это только 1/5 доля странички. Потом пишите 2 января и так далее, а через год Вы вернулись, и Вы на страничке 1-го января пишите вторую строчку 1 января 2024 года. Слушайте, это так интересно. Даже один год оборачивания посмотрел, а что было 21 января прошлый год.


Ой, у меня недавно такое событие было. У меня младший сын принес золото в шахматах. Ну в этих маленьких детских шахматах, очень маленькие турниры, ненастоящие, но тем не менее. Я захожу …Пришел, говорит: «Ну, папа, мама, меня не первые места больше не интересуют». Я ему так ты спокойнее, иногда серебро тоже бывает неплохо. Я лезу в мемуарник это записать. Я вижу, что ровно год назад, это уже условно 22 января, мы с ними выехали на 1-й в его жизни турнир, естественно ничего не выиграли…ну потому что шумно, непонятно, судья, часы. То есть для них это было все еще много.

Это оказывается, что ровно год, день в день, они весь год не могли медаль хоть какую-то взять, чуть-чуть не дотягивали. Там надо 5 из 7 на бронзу, 4 из 7, 3 из 7. 5 из 7, но там была девочка, поэтому мальчику надо 5,5, а девочке 5. Там у них положительная дискриминация в сторону девочек в шахматах. Поэтому вроде на бронзу набрал, но чуть-чуть вот…Мамы, знайте, если девочки в шахматах, у них там будет чуть-чуть, чуть-чуть вот это подкручивать. Немножечко там, маленькая, но есть в пользу …

То есть оказывается всего за год. Год назад я им дал … у доски и они поехали играть первый турнир и ничего там не выиграли. Все, и не плакали, слава Богу, не огорчились. Вот ровно через год уже первое золото принес, во второй почти взял бронзу и чуть не потек. Здорово.

И вот эта вот рефлексивное такое вот оборачивание через бумажный инструмент мемуарник, через электронный инструмент, когда ты возвращаешься к своим записям, стенограммам, дневникам. Я знаете, что стал делать. У меня очень любимый жанр – это дневники. И у жены очень любимый жанр – переписка кого-нибудь с кем-нибудь. Переписка Афанасия Сахарова с корреспондентами или там переписка, тоже …там много переписки сохранялось. Почему я еще это люблю. Это первичная бухгалтерская документация.

Все, что мы читаем про историю, это чья-то трактовка. Я считаю, а ты тут читаешь реально живое письмо … и что-то понимаешь, что в эту эпоху, чего тебе никакой интерпретатор не скажет. То есть ты читаешь какой-то реально фактологическую, настоящую первичку. Бухгалтерская первичка, можно так назвать. И, соответственно, переписки. Исключительно бывает интересно, какие-то живые подробности, живые подробности эпохи. И я встал свой дневник ищу из своих злобных писем копировать, что будет интересно через 5 лет, через 10. Вернуться, с кем общался, как общался. Но для этого делать письма, а как их писать нормальным русским языком – а не мычанием в вот сапе. То есть надо нормальные тексты деловые и тогда можно сохранить, и тогда потом к этому вернуться и какие-то полезные из этого извлекать вещи.
Итак, это пятый принцип. Соответственно, 5 принципов, которые я Вам рекомендую усвоить. Не только на примере нашего тайм-листа, но и о любых инструментах искусственного интеллекта.

Теперь такой призыв или посыл, или воззвание. Именно мы с Вами, как люди не равнодушны к тайм-менеджменту. Как люди, которые вошли, в первую очередь, в основу тайм-менеджмента, которые ценят время, для которых это важно. Мы и должны быть первопроходцами вот этой разработки методом гибридного использования искусственного интеллекта. То есть разработки методов, которые не отупляют человека, не атрофируют наш интеллект, не заменяют наш естественный интеллект искусственным, а дополняют, усиливают. Собственно, как любая технология.

Когда появились первые письменные книги в древних обществах были уже тогда высказывания: «Ну, отупеют сейчас все». Запишем, или одну фразу выучил и че-то понял, а так, что свитки, свитки эти дурацкие. То же самое, когда книгопечатание…ну конечно, сейчас пойдут печатать, что попало. Ну в общем пошли печатать что попало, и довольно много чего попало. Но тем не менее, как человечество освоилось и стало применять всю технологию уже более осмысленно.

И если у Вас такие интересные методы, техники появляются, не стесняйтесь мне писать. Я в телеграмме довольно активно присутствую и сообщения читаю, и на комменты отвечаю. Во Вконтакте тоже присутствую, там просто чуть реже, но заглядываю. Пишите, может быть какую-то статью сделаю, может быть какую-то видюшечку, что-то еще, то есть такой юзер дженерейтед контент и народный опыт – это всегда очень полезно, как я это делаю.

И собственно, вторая часть нашей кулинарки будет ровно в таком жанре. То есть живые люди. Как и я это делаю сейчас в разных обстоятельствах, в разных…И такая минутка рекламная. Мы решили то, что мы понимаем про использование искусственного интеллекта в бизнесе, упаковать в однодневный семинар – это уже не почти бесплатное мероприятие, как сегодня полноценный однодневный бизнес-семинар для бизнес-аудитории проходить будет в Президент-отеле.

Программа на сайте glebarhangelsky.ru/aiseminar. QR код зайдите, сфотографируйте, зарегистрируйтесь, и соответственно, с нашими менеджерами пообщайтесь, расскажут кому это показано. Ну это показано конечно бизнесменам и руководителям, у которых много бизнес-задач. И приходите будем рады Вас видеть.
Интервью подготовлено с помощью технологий Искусственного интеллекта по расшифровке и автопротоколированию Таймлист.

Узнайте больше о тайм-менеджменте и инновационных инструментах экономии времени, использующих искусственный интеллект, в корпоративном блоге Таймлист на VC или Telegram-канале.